巖棉復(fù)合板企業(yè)怎樣讓品牌在終端不斷滲透和發(fā)展？
作為直接面對終端市場和消費者的經(jīng)銷商是門企拓展市場成功與否的zui關(guān)鍵因素，所謂終端為王。那么，門企該如何滲透與加強對終端的掌控呢？下面九正小編結(jié)合業(yè)內(nèi)觀點為您分析。
品牌經(jīng)營培訓(xùn)引導(dǎo)
中國巖棉復(fù)合板經(jīng)銷商因為行業(yè)和市場逐漸成長，而成為一個龐大群體，但是對品牌和企業(yè)發(fā)展缺乏深入認(rèn)知和理解，這要靠眾多門企建立良好的機制與培訓(xùn)體系來實現(xiàn)，解決廠商合作脆弱和銷售力不強。目前，相當(dāng)部分企業(yè)靠、經(jīng)銷商會議來解決，但是還不夠。真正的終端品牌經(jīng)營的培訓(xùn)應(yīng)該有如下幾個關(guān)鍵：
巖棉復(fù)合板企業(yè)怎樣讓品牌在終端不斷滲透和發(fā)展？
*、培訓(xùn)內(nèi)容：公司常年重大經(jīng)營政策和管理辦法、公司營銷管理體系、品牌營銷知識，*經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)開拓，及經(jīng)銷商銷售和經(jīng)營經(jīng)驗。
第二、培訓(xùn)目的：培訓(xùn)可以增進品牌營銷認(rèn)知，提高銷售力和品牌經(jīng)營的能力，促進廠商合作關(guān)系，提高品牌忠誠度和配合度。
第三、培訓(xùn)方式：采取經(jīng)銷商會議、+培訓(xùn)手冊、派員培訓(xùn)等模式。
例1、企業(yè)和品牌是如何培訓(xùn)經(jīng)銷商的。地板行業(yè)要數(shù)“圣象”和“大自然”地板，他們經(jīng)銷商的銷售力很強，品牌意識和忠誠度高，這與公司對終端經(jīng)銷商采取品牌經(jīng)營有緊密關(guān)系。另外，在品牌特許連鎖經(jīng)營模式上，他們的成功，也與對終端品牌進行有效培訓(xùn)，能形成營銷執(zhí)行力有關(guān)。
例2、部分外墻巖棉復(fù)合板企業(yè)開始關(guān)注經(jīng)銷商的品牌經(jīng)銷能力和品牌忠誠度。如：伯藝、本木、美心、TATA、潤成創(chuàng)展等企業(yè)都很重視經(jīng)銷商的培訓(xùn)，每年都會組織經(jīng)銷商會議和巡查培訓(xùn)，對銷售和經(jīng)營形成實戰(zhàn)力。
品牌經(jīng)營形象建設(shè)
品牌力量和品牌制勝已成為巖棉復(fù)合板經(jīng)銷商的共識，但是由于很多企業(yè)在發(fā)展和初創(chuàng)時期，對品牌形象建設(shè)缺乏認(rèn)識，導(dǎo)致終端缺乏有效的執(zhí)行力，zui終品牌形象在終端“百花齊放”、“參差不齊”的局面，進而影響到品牌銷售力和經(jīng)營形象。我們經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)，好的品牌形象建設(shè)會帶來以下作用：1)提升品牌經(jīng)營信心，增強影響力、識別力和度;2)提高銷售力和產(chǎn)品附加值;3)提升品牌美譽度。
當(dāng)然，中國巖棉復(fù)合板企業(yè)家們要密切關(guān)注到良好的終端品牌形象建設(shè)會包括：包括軟硬的形象，其中軟的品牌形象就是營銷和服務(wù)的形象更具品牌化，規(guī)范和系統(tǒng)，很周到和完善，有品質(zhì)和保障，而且有一定信任感。視覺上品牌VI的執(zhí)行和推廣，店面形象，產(chǎn)品形象，宣傳形象等
當(dāng)然，也會存在一定誤區(qū)，比如品牌形象策劃設(shè)計過于“片面和簡單”，“缺乏內(nèi)涵和思想”，或者就是“執(zhí)行不夠到位”。
品牌經(jīng)營業(yè)務(wù)策劃
經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，大多是直接針對終端消費者展開的，如何迅速有效的捕捉終端消費者，在常規(guī)的店面銷售時，開展相關(guān)的業(yè)務(wù)拓展策劃也*。
中國巖棉復(fù)合板經(jīng)銷商大部分是傳統(tǒng)經(jīng)營和“坐店經(jīng)營”、“夫妻店經(jīng)營”，自2009年始，中國巖棉復(fù)合板市場競爭日益激烈，很多中國巖棉復(fù)合板經(jīng)銷商競爭壓力增大，因為某種程度而言，巖棉復(fù)合板也許是繼成熟行業(yè)——地板、家具、地磚后，的“蛋糕”，所以終端市場正飛速發(fā)展，目前國內(nèi)很多單個賣場，巖棉復(fù)合板經(jīng)銷商一般達20-30家，甚至有些賣場超過50多家。
如何提高銷售力，加強競爭力，我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在為自己直營店和市場大搞*活動時，也應(yīng)想想如何在自己終端，針對節(jié)日、店慶、新品上市、開業(yè)策劃有關(guān)活動，有相當(dāng)門企的經(jīng)銷商店面開業(yè)和經(jīng)營死氣沉沉，長時間缺乏銷量和定單，除了沒有選擇合適的商家外，主要是缺乏對終端營銷活動，比如渠道合作、設(shè)計師沙龍、樓盤小區(qū)、網(wǎng)絡(luò)銷售等銷售策劃和要求，但是，在活動策劃過程中，也必須要將品牌所倡導(dǎo)的精神加以貫徹，并針對有效的目標(biāo)客戶來開展，選擇有效的時間、地點，制造事件營銷或比賽，來吸引目標(biāo)消費群體的注意。
品牌經(jīng)營營銷服務(wù)
行業(yè)有個共識，門是半成品，只有通過安裝和售后，才能解決銷售的完整性，“金杯，銀杯，不如老百姓的口碑”，其實，這個口碑的贏得，就是要有個很周到、完善的品牌服務(wù)，在對終端經(jīng)銷商來講，做好銷售支持和營銷服務(wù)，以及如何進行品牌服務(wù)，有更深入的要求，決非停留在膚淺和表面。
對經(jīng)銷商，不能僅停留在送貨期、質(zhì)量這些根本上的服務(wù)上，還要包括對他們出現(xiàn)的問題及時解決，對其營銷要有相關(guān)培訓(xùn)。我們很多巖棉復(fù)合板企業(yè)有個毛病就是“嫌貧愛富”，生意好的時候，笑臉相迎，多了，說話就熱情點，要是沒有生意，也很難過去考察，要是生意好的話，也多，上到老板，下到業(yè)務(wù)生產(chǎn)，很多企業(yè)在營銷服務(wù)上認(rèn)為就是定單和質(zhì)量，萬萬沒有想到我們品牌營銷服務(wù)是綜合和系統(tǒng)性的，也包括我們的營銷培訓(xùn)、品牌形象的指導(dǎo)、業(yè)務(wù)活動策劃等服務(wù)，當(dāng)然也包括我們對商家的售后和營銷管理等系統(tǒng)。
中國水泥巖棉復(fù)合板企業(yè)經(jīng)銷的終端，是解決企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)和核心增長點，也是我們品牌成長的基礎(chǔ)，終端的品牌經(jīng)營能力越高，我們得到不僅僅是銷售量的增長，我們還會提高*和提升品牌形象，所以，品牌在終端的滲透，會*的幫助我們企業(yè)決勝未來，讓“品牌在終端不斷滲透和發(fā)展。
