黃河核心價值觀——人、生活、事業(yè)
企業(yè)競爭的焦點在何處？是資金、技術(shù)，還是市場、文化？其實，盡管都不無道理，但關(guān)鍵恐怕還在于人。倡導(dǎo)以人為本的“人本哲學(xué)”。
企業(yè)間競爭是的，外在表現(xiàn)體現(xiàn)在管理上的運行方式與實際效果，而內(nèi)在功力則是依托具有高智商、高情商聚合的人力資本支撐。
由計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟，人們會根據(jù)自己的利益需要選擇或形成新的價值取向。深企人的價值觀是自我價值與社會價值的統(tǒng)一，即生活與事業(yè)的統(tǒng)一。索取是個人生活的先決條件，只埋頭事業(yè)不索取，就無法生活，結(jié)果也就談不上事業(yè)。事業(yè)是個人生活索取的現(xiàn)實保證，不做事業(yè)奉獻，不僅無從索取，即使有積累，也會坐吃山空。公司的價值觀是以人為本，奉獻大于索取，重在事業(yè)貢獻。
黃河經(jīng)營理念——為客戶創(chuàng)造價值
深感市場壓力的企業(yè)經(jīng)營者的“口頭禪”是發(fā)展，倘若依然鐘情于舊的觀念，而沒有超乎尋常的思維方式，實現(xiàn)發(fā)展只能是一種美好的愿望。
“黃河人”認(rèn)為提供給顧客的不只是產(chǎn)品本身，而是提供給客戶一種發(fā)展需求，一種創(chuàng)造價值的滿足，從而取得客戶的信任，進而也擴大了我們自身及客戶的再生產(chǎn)能力，使我們雙方都能贏得利益。
其實，這是一種適應(yīng)新經(jīng)濟需要的網(wǎng)絡(luò)型戰(zhàn)略，從本質(zhì)上講是企業(yè)經(jīng)營理念的創(chuàng)新。
黃河追求精神——誠信、自主、團隊、思考、創(chuàng)新
企業(yè)文化的核心就是企業(yè)追求的精神，也就是“黃河人”對自艱苦創(chuàng)業(yè)以來所形成的共同理想、基本價值觀、工作作風(fēng)和行為規(guī)范的認(rèn)同，公司將創(chuàng)造良好的工作氛圍來保證這些規(guī)范的實現(xiàn)。公司為員工搭建一個展示才華和能力的平臺，創(chuàng)造一個實現(xiàn)自我價值的空間。在“黃河水泵廠”不會發(fā)出懷才不遇、壯志難酬的感嘆。公司將對員工的工作給予不斷的激勵，使員工對工作經(jīng)常保持新鮮度和責(zé)任感。
經(jīng)長期的發(fā)展，目前“黃河水泵廠”已形成一個堅實的團隊，它具有很強的感召力和凝聚力，能把員工的興趣、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來。當(dāng)然團隊不僅需要凝聚力，同時還需要激勵力、約束力、導(dǎo)向力、紐帶力、輻射力，這六種力量目前在“黃河水泵廠”越來越明顯、越來越強烈地表現(xiàn)出來。
隨著知識經(jīng)濟的到來，實現(xiàn)從線性思維到系統(tǒng)思維和創(chuàng)新思維的轉(zhuǎn)變，對員工及公司整體知識水平提出了更高的要求，迫使我們必須不斷學(xué)習(xí)新東西，把企業(yè)建設(shè)成“學(xué)習(xí)型”企業(yè)。同時，公司鼓勵各種形式的創(chuàng)新，包括機制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)發(fā)展的每一步都伴隨創(chuàng)新的突破，伴隨著對自我的不斷否定和超越。企業(yè)在市場競爭中面臨的一個主要問題就是技術(shù)開發(fā)能力，現(xiàn)在個性化的需求越來越多，沒有技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)是站不住腳的。要面向全國乃至市場發(fā)展，zui主要的是在技術(shù)創(chuàng)新上很下功夫，要跟蹤行業(yè)科技發(fā)展的動向，實現(xiàn)突破，要加大技術(shù)創(chuàng)新投入，建立和完善出成果、出人才的技術(shù)創(chuàng)新機制，并將其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
