堅(jiān)持以科技為先導(dǎo)，外抓銷售，內(nèi)抓管理，不斷降低生產(chǎn)成本、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。這是南京藍(lán)深制泵集團(tuán)股份有限公司在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大背景下制定的方針、戰(zhàn)略。正因?yàn)橛辛嗣鞔_的目標(biāo)，加強(qiáng)了各項(xiàng)管理和技術(shù)改造，該公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，沖出困境，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，今年上半年，該公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均已過半，預(yù)計(jì)全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可同比增長(zhǎng)30%—35%。

    南京藍(lán)深制泵集團(tuán)股份有限公司是一家專業(yè)從事各類泵、污水處理機(jī)械成套(環(huán)保)設(shè)備制造的股份有限公司，自1985年研制出國內(nèi)*臺(tái)潛水排污泵以來，該公司始終重視科技投入，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，主導(dǎo)產(chǎn)品已形成系列化、成套化，具備了潛水泵類產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造方面的核心技術(shù)和技術(shù)。該公司研發(fā)、生產(chǎn)的各類產(chǎn)品在毛主席紀(jì)念堂、南極中國長(zhǎng)城考察站、三峽工程、東方明珠電視塔、各大城市地鐵、機(jī)場(chǎng)、悉尼歌劇院、澳大利亞農(nóng)場(chǎng)等工程項(xiàng)目中被廣泛應(yīng)用。作為國內(nèi)泵行業(yè)*批也是江蘇省*家獲*稱號(hào)的水泵制造企業(yè)，該公司主產(chǎn)品潛水排污泵自1997年起保持江蘇省產(chǎn)品稱號(hào)至今。

    當(dāng)金融危機(jī)風(fēng)暴襲來時(shí)，藍(lán)深制泵集團(tuán)股份有限公司緊緊抓住環(huán)保優(yōu)先的機(jī)遇，在逆境中創(chuàng)造性地開展工作，主要采取了以下三種應(yīng)對(duì)措施。一是堅(jiān)持以科技為先導(dǎo)，與江蘇大學(xué)等高等院校合作，充分發(fā)揮科技榮譽(yù)平臺(tái)和品牌優(yōu)勢(shì)的作用，投入近千萬元資金開發(fā)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。二是對(duì)內(nèi)注重提高產(chǎn)能，增加高精細(xì)設(shè)備，開展一系列技術(shù)改造。同時(shí)，堅(jiān)持一手抓項(xiàng)目、一手抓資金，做好重大項(xiàng)目的跟蹤管理工作。三是抓管理，減少浪費(fèi)。藍(lán)深集團(tuán)黨委、工會(huì)組織與企業(yè)密切配合，號(hào)召廣大員工積極為公司降本降耗獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。通過以上三項(xiàng)主要措施，藍(lán)深集團(tuán)頂住了各方面壓力。在福建閩江下游防洪工程、江西省污水處理一、二期項(xiàng)目、上海虹橋機(jī)場(chǎng)、深圳地鐵1、2號(hào)線、遼寧污水處理項(xiàng)目、洞庭湖水利工程項(xiàng)目等一些重大項(xiàng)目中，藍(lán)深集團(tuán)成功中標(biāo)，并先后獲得國家“863”科技計(jì)劃、*頒發(fā)的科學(xué)進(jìn)步二等獎(jiǎng)、國家*、國家博士后科研工作站、市創(chuàng)新型百優(yōu)企業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)。

    眼下，藍(lán)深集團(tuán)正著力將“藍(lán)深”牌商標(biāo)打造成為。該公司總余必升表示，將進(jìn)一步發(fā)揮民營企業(yè)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化全員市場(chǎng)意識(shí)，嚴(yán)格企業(yè)各項(xiàng)管理，齊心協(xié)力，全面增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，加速上市步伐，力爭(zhēng)2014年再上一個(gè)新臺(tái)階。