現(xiàn)如今隨著市場(chǎng)的進(jìn)入，不少的國(guó)外GRC隔墻板品牌都涌入了中國(guó)市場(chǎng)，作為國(guó)外品牌，大家還是比較青睞的，但是對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這并不是一個(gè)好消息，市場(chǎng)空間被壓榨不說(shuō)，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)壓力也是愈發(fā)的大，那么國(guó)產(chǎn)品牌應(yīng)該如何和國(guó)外企業(yè)較量呢？
  
  國(guó)內(nèi)GRC隔墻板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)正在不斷激化  
  
  從整個(gè)家居建材行業(yè)來(lái)看，國(guó)產(chǎn)家具市場(chǎng)面臨著兩大難題：一個(gè)是產(chǎn)量zui大，但競(jìng)爭(zhēng)力卻很弱。中國(guó)是世界家具生產(chǎn)大國(guó)和出口大國(guó)，作為家居生產(chǎn)中心，早在2006年中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已躍居世界*。然而從GRC隔墻板行業(yè)來(lái)看，國(guó)產(chǎn)GRC隔墻板卻越來(lái)越難以登上“大雅之堂”，因?yàn)殡S著競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的白熱化，產(chǎn)品同質(zhì)化弊病暴露，競(jìng)爭(zhēng)方式也盡顯“小兒科”。  
  
  另一個(gè)就是洋品牌開(kāi)始縱橫國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，本土品牌屈居下風(fēng)。在這兩大難題的夾雜下，國(guó)產(chǎn)GRC隔墻板企業(yè)奄奄一息，市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)氣若游絲。為縮小國(guó)內(nèi)外GRC隔墻板品牌的差距，國(guó)產(chǎn)GRC隔墻板企業(yè)必須重整旗鼓進(jìn)行資源重組，將規(guī)模優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。如此，國(guó)產(chǎn)GRC隔墻板才能擺脫由于產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩帶來(lái)的壓力。  
  
  國(guó)內(nèi)GRC隔墻板企業(yè)需從品質(zhì)和服務(wù)兩方面著手  
   
  對(duì)國(guó)產(chǎn)GRC隔墻板企業(yè)而言，眼前的GRC隔墻板市場(chǎng)形式嚴(yán)峻，要想突破重重關(guān)卡，首先就得修煉己身以高品質(zhì)的產(chǎn)品、的服務(wù)贏得消費(fèi)者的好口碑。面對(duì)洋品牌在市場(chǎng)所占比重越來(lái)越重的局面，國(guó)產(chǎn)GRC隔墻板企業(yè)不能慌，自亂陣腳，而是應(yīng)該迎難而上，見(jiàn)招拆招。  
  
  雖然洋品牌的影響力在不斷擴(kuò)大，但國(guó)產(chǎn)GRC隔墻板企業(yè)生產(chǎn)接地氣且實(shí)用價(jià)值高的產(chǎn)品或許能更加吸引消費(fèi)者的眼球，改變“一面倒”的形勢(shì)。過(guò)程都是痛苦的，但是只要不放棄不拋棄，經(jīng)受住眼前的這些困境，在困頓中不斷磨礪，國(guó)產(chǎn)GRC隔墻板企業(yè)必定能夠一鳴驚人，在市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。  
  
  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇正在不斷鞭策國(guó)內(nèi)GRC隔墻板企業(yè)做出調(diào)整，在如今內(nèi)外壓力不斷交織的市場(chǎng)氛圍中，GRC隔墻板企業(yè)唯有從自身出發(fā)，在產(chǎn)品和服務(wù)等多方面提升實(shí)力，GRC隔墻板企業(yè)才能迎來(lái)更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。