【中國環(huán)保在線 上市企業(yè)】脫硫除塵新技術(shù)實現(xiàn)百萬機(jī)組“近零”排放，2014年營收和凈利實現(xiàn)雙增長……近期，中電遠(yuǎn)達(dá)喜訊連連。日前召開的2015年工作會議上，鞏固提升煙氣治理產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，壯大水務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，夯實節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，積極推進(jìn)固廢等新產(chǎn)業(yè)拓展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化調(diào)整，全力打造節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)平臺。　　脫硫除塵新技術(shù)實現(xiàn)百萬機(jī)組“近零”排放
　　
　　近日，由中電遠(yuǎn)達(dá)總承包建設(shè)的上海上電漕涇發(fā)電有限公司2#機(jī)組1000MW煙氣超潔凈排放脫硫增容改造工程已順利投運。
　　
　　據(jù)悉，該工程是國家能源局首批NOx、SO2及煙塵超潔凈排放示范工程項目之一，運用了多項創(chuàng)新技術(shù)，一是采用塔外漿液箱，通過連通管將吸收塔漿池漿液引入塔外漿液箱，經(jīng)石灰石供漿系統(tǒng)的分配，改變吸收塔漿池和塔外漿液箱的PH值，提高脫硫效率；二是增加壁環(huán)，使進(jìn)入吸收塔內(nèi)的煙氣分布均勻，避免偏流問題；三是使用雙相整流裝置，利用漿液噴灑到雙相整流表面形成的液膜，增加煙氣在吸收塔內(nèi)的停留時間，通過氣液充分接觸洗滌煙氣中的粉塵，達(dá)到降低煙氣中粉塵和提高脫硫效率的目的。
　　
　　目前，經(jīng)實際運行數(shù)據(jù)顯示，各項性能數(shù)據(jù)良好，其SO2及煙塵排放值遠(yuǎn)低于國家環(huán)保要求的燃機(jī)排放標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到“近零”排放標(biāo)準(zhǔn)，是集團(tuán)內(nèi)運用該項脫硫除塵新技術(shù)的示范工程。
　　
　　2014年營收和凈利實現(xiàn)雙增長
　　
　　隨后，在1月26日，中電遠(yuǎn)達(dá)公布了2014年業(yè)績快報，經(jīng)初步核算，公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入34.88億元，同比增長7.32%；實現(xiàn)凈利潤2.35億元，同比增長12.68%，每股收益0.43元。
　　
　　2014年1-9月，中電遠(yuǎn)達(dá)實現(xiàn)營業(yè)收入25.39億元，同比增長20.53%；實現(xiàn)凈利潤2.19億元，同比增長49.63%。而2014年上半年，公司營業(yè)收入17.91億元，同比增長53.19%；凈利潤1.80億元，同比增幅達(dá)136.73%。由此可見，公司去年下半年尤其是四季度業(yè)績增速出現(xiàn)了明顯放緩。
　　
　　值得注意的是，中電遠(yuǎn)達(dá)2014年利潤總額約3億元，同比還下降了14.03%。
　　
　　對此，中電遠(yuǎn)達(dá)解釋，一是受國家脫硝環(huán)保政策影響，2014年下半年，脫硝催化劑銷售量、價格均持續(xù)下降，同時工程項目減少使利潤總額下降；二是因公司2013年8月實施了內(nèi)部股權(quán)的整合，使2014年歸屬于母公司的凈利潤增加。
　　
　　全力打造節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)平臺
　　
　　中電遠(yuǎn)達(dá)召開2015年工作會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司年度工作會議精神，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，制定具體措施，力謀在全面準(zhǔn)確領(lǐng)會會議精神基礎(chǔ)上，結(jié)合自身發(fā)展實際，把集團(tuán)決策部署落實到環(huán)保產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整的實踐中，為打造集團(tuán)公司節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)平臺奠定堅實基礎(chǔ)。
　　
　　2015年，中電遠(yuǎn)達(dá)緊緊圍繞集團(tuán)公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持生產(chǎn)運營和資本運作并重，依托上市公司融資平臺加快兼并重組，鞏固提升煙氣治理產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，壯大水務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，夯實節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，積極推進(jìn)固廢等新產(chǎn)業(yè)拓展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化調(diào)整，努力實現(xiàn)規(guī)模和效益的雙增長。
　　
　　在環(huán)保方面，全力落實除塵器項目的并購，開展電除塵示范項目建設(shè)。深化與邯鄲市政府合作的“政府 環(huán)保企業(yè) 排污企業(yè)”協(xié)作機(jī)制，啟動重點環(huán)境治理項目。推進(jìn)催化劑再生及回收利用的區(qū)域布局，加快新型催化劑開發(fā)，拓展原料粉體外銷市場。依托山東海陽項目，逐步形成核環(huán)保產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、設(shè)計、配套、工程能力。在水務(wù)方面，以推廣應(yīng)用電廠“水島”模式、廢水“零排放”工程示范為重點，不斷提升服務(wù)能力。拓展污水處理及中水回用市場，穩(wěn)步擴(kuò)大水務(wù)運營規(guī)模。在節(jié)能方面，通過引進(jìn)、消化、吸收、創(chuàng)新以及兼并重組方式，掌握電力節(jié)能核心技術(shù)，加快電力節(jié)能示范項目推廣，做大節(jié)能業(yè)務(wù)規(guī)模。