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環(huán)境產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)多年高速發(fā)展走到轉型升級的關鍵時期，在構建高質量發(fā)展新模式的目標引領下，產(chǎn)業(yè)從波瀾壯闊到靜水深流，正在深度調整和持續(xù)蓄力。在此背景下，環(huán)境商會策劃《變局觀》系列選題，以期觀察產(chǎn)業(yè)進程，共謀創(chuàng)新之路。
產(chǎn)業(yè)變局重構的時候，總有一些起伏會顯現(xiàn)出來。
前兩年，一些企業(yè)競相在名稱中“+環(huán)保”，這兩年又有一些企業(yè)開始“去環(huán)保”，一進一出，一加一減，反差背后，能看到一些企業(yè)心態(tài)和戰(zhàn)略變化，也能看到產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯演變。
“+環(huán)保”
根據(jù)青山研究院統(tǒng)計，在2020年到2022年的3年時間里有120多家成規(guī)模的環(huán)境公司變更了名稱。這一波里，諸多頭部國企紛紛在公司名稱中加入“環(huán)保”或“環(huán)境”。
比較有代表的是分成兩撥，一撥是傳統(tǒng)環(huán)境企業(yè)，比如光大環(huán)境與首創(chuàng)環(huán)保。另一波則是地方環(huán)保集團重組更名。
2020年9月，“中國光大國際有限公司”更名為“中國光大環(huán)境(集團)有限公司”，光大環(huán)境表示，更名基于企業(yè)未來發(fā)展方向，業(yè)務中心將更加聚焦生態(tài)環(huán)境領域，是光大集團品牌建設的重要一步。
2021年6月18日，“北京首創(chuàng)股份有限公司”正式更名“北京首創(chuàng)生態(tài)環(huán)保集團股份有限公司”。首創(chuàng)環(huán)保將以環(huán)保作為第一主業(yè)，整合“水、固、氣”全業(yè)態(tài)布局，帶動其他業(yè)務板塊的協(xié)同效益。官方聲明，此次更名是首創(chuàng)集團審時謀勢做出的戰(zhàn)略決定。
記得當時首創(chuàng)環(huán)保頗為重視，當年9月，首創(chuàng)環(huán)保集團召開中期業(yè)績發(fā)布會，專門介紹更名后的戰(zhàn)略布局，發(fā)布“生態(tài)+2025”戰(zhàn)略。發(fā)布會上，新上任的總經(jīng)理李伏京首次公開亮相，意氣風發(fā)。
看得出，不管是傳統(tǒng)環(huán)保企業(yè)還是地方環(huán)保集團，在更名這件事上國企擔當盡顯，聚焦環(huán)保、深耕環(huán)保，將環(huán)保作為第一主業(yè)是企業(yè)審時謀勢的選擇，也是它們綜合政治考量和市場考量的結果。
“去環(huán)保”
產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段，深耕“一畝三分地”能提高產(chǎn)量，但空間有限，走出圈子，也許可以看到一片曠野。
有意思的反差是，與國企的“+環(huán)保”不同，這幾年一些企業(yè)選擇“去環(huán)保”，其中民營企業(yè)居多。
環(huán)衛(wèi)領域是更名最為顯著的細分領域。比如，“僑銀環(huán)?？萍脊煞萦邢薰?rdquo;更名為“僑銀城市管理股份有限公司”，“深圳市玉禾田物業(yè)清潔管理有限公司”更名為“深圳玉禾田智慧城市運營集團有限公司”，“福建龍馬環(huán)衛(wèi)裝備股份有限公司”更名為“福龍馬集團股份有限公司”等等。
對于環(huán)衛(wèi)行業(yè)而言，與其把自己固定在末端細分領域，不如順應市場需求，敞開懷抱，走向前端物業(yè)，走向后端協(xié)同，走向城市管理。
同樣嗅到環(huán)境產(chǎn)業(yè)要走出邊界的還有景津裝備。2021年12月，景津環(huán)保股份有限公司更名為景津裝備股份有限公司，去掉了跟隨景津20余年的“環(huán)保”二字，據(jù)景津官方公告，“更名是為更準確、更全面反映公司的主營業(yè)務和發(fā)展戰(zhàn)略，樹立公司長遠的品牌影響力”。
確實如此，環(huán)保已經(jīng)不足以表達景津了。根據(jù)景津裝備2023年年報顯示，2023年公司產(chǎn)品在礦物及加工、新能源、新材料等領域得到廣泛應用，帶動公司業(yè)績持續(xù)發(fā)展。壓濾機在新能源領域可應用于鋰電池、光伏、氫能等領域。公司產(chǎn)品在新能源行業(yè)的廣泛應用推動了公司的業(yè)績發(fā)展，并進一步擴大了公司產(chǎn)品的下游市場空間。
數(shù)據(jù)顯示，2023年，景津的過濾裝備下游應用行業(yè)收入占比情況前三的分別是礦物及加工行業(yè)26.62%、環(huán)保行業(yè)25.76%、新能源行業(yè)24.63%。更名當年(2021年)，環(huán)保收入占比35.51%，2022年下降至25.75%。
今年7月，盛劍環(huán)境已經(jīng)完成工商變更登記，中文全稱正式變更為“上海盛劍科技股份有限公司”。對于更名原因，公司表示，是為了更加客觀、準確、全面地展現(xiàn)公司經(jīng)營現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)布局及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，進一步強化企業(yè)形象、提升品牌價值。同時，確保公司證券簡稱與公司全稱相匹配。
8月，“山東美晨生態(tài)環(huán)境股份有限公司”變更為“山東美晨科技股份有限公司”，也希望乘上“科技”之風。
可能有些選擇是蹭熱點，炒概念，有些更名則是實打實的要走出環(huán)保。不管如何，時間和市場客觀冷靜，將檢驗企業(yè)戰(zhàn)略選擇的正確與否。
殊途同歸
不管是國企還是民企的選擇，分開看是兩條線，其實是殊途同歸，最終要做的是“環(huán)保+”，既要深耕環(huán)保，深挖空間，也要立足環(huán)保，打開邊界，探索更多可能。
環(huán)境商會會長李其林曾在2021年《環(huán)境企業(yè)家媒體見面會》上指出，企業(yè)戰(zhàn)略選擇要加強對經(jīng)濟周期、產(chǎn)業(yè)周期、政策周期的預判，這是非常重要的。無論是民營企業(yè)也好，國有企業(yè)也好，企業(yè)性質不是關鍵，實際上最終是要根據(jù)自身業(yè)務要素的優(yōu)劣勢作出戰(zhàn)略選擇，這才是重要的。
今年6月，清華大學環(huán)境學院教授王凱軍在2024專精特新環(huán)境企業(yè)發(fā)展大會上表示，環(huán)境產(chǎn)業(yè)的內涵是指節(jié)約能源資源、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、保護環(huán)境提供技術基礎和裝備保障的產(chǎn)業(yè)，主要包括節(jié)能產(chǎn)業(yè)、資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)和環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)，涉及節(jié)能環(huán)保技術與裝備、節(jié)能產(chǎn)品和服務等。環(huán)境產(chǎn)業(yè)可以分成四大塊，環(huán)境服務、環(huán)保產(chǎn)品生產(chǎn)，循環(huán)利用以及環(huán)境友好產(chǎn)品生產(chǎn)，其中環(huán)境友好產(chǎn)品生產(chǎn)占比要超過60%。
可以看到，從這個基礎定義出發(fā)，現(xiàn)在的環(huán)境產(chǎn)業(yè)僅僅發(fā)展出環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)和初級環(huán)境服務產(chǎn)業(yè)，留給產(chǎn)業(yè)的空間還很大。
王凱軍說，未來環(huán)境產(chǎn)業(yè)的真正出路既要關注內涵，同時還要關注外延。而產(chǎn)業(yè)的生命力在于理論和實際外延的不斷擴大，要在現(xiàn)有基礎上不斷擴大產(chǎn)業(yè)外延。
8月11日，中共中央、國務院印發(fā)《關于加快經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉型的意見》，這是中央層面首次對加快經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉型進行系統(tǒng)部署?！兑庖姟分赋?，到2030年，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到15萬億元左右。
15萬億！對于天然接近綠色、低碳、節(jié)能的環(huán)境企業(yè)而言，可否分得其中一杯羹？“環(huán)保+”是出路嗎？
原標題：產(chǎn)業(yè)變局|“+環(huán)保”與“去環(huán)保”反差背后
