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經(jīng)歷了與威立雅的“世紀并購案”，新蘇伊士又回來了。2022年9月28日，蘇伊士集團發(fā)布“2027年戰(zhàn)略規(guī)劃”，集團將聚焦主營業(yè)務(wù)(水務(wù)和固廢)，壯大國際化布局，目標實現(xiàn)4%-5%的年均營收增長。
前不久，蘇伊士剛剛收購了原蘇伊士英國固廢與資源管理公司，此舉也是集團推進新戰(zhàn)略的重要舉措之一。此外，蘇伊士還宣布在印度新建污水處理廠項目，該項目是蘇伊士在該國簽署建設(shè)的最大型污水處理廠項目。
蘇伊士集團董事會主席兼首席執(zhí)行官蘇冰嵐(Sabrina Soussan)表示，“憑借我們的歷史積淀、團隊的專業(yè)知識和工作熱情，以及股東方的堅定支持，我們滿懷信心和決心地邁入蘇伊士集團發(fā)展的新階段。”
1發(fā)布“2027年戰(zhàn)略規(guī)劃”
蘇伊士“2027年戰(zhàn)略規(guī)劃”，主要基于“三大支柱”。
1、聚焦主營業(yè)務(wù)和重點市場
在業(yè)務(wù)構(gòu)成方面，蘇伊士將專注于水務(wù)和固廢市場的業(yè)務(wù)。而在地理區(qū)域方面，他們則將在“某些尤為活躍的市場”(如英國、意大利、中國、印度、澳大利亞、中東及非洲)謀求發(fā)展。一方面在成熟市場聚焦創(chuàng)新，另一方面在新興市場實現(xiàn)強勁增長，以期讓集團的業(yè)務(wù)構(gòu)成更趨平衡。
蘇伊士的目標是：到2027年，將有約四成的營收來自于國際市場。
2、投資和創(chuàng)新“與眾不同的解決方案”
這方面，蘇伊士將基于其在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面積累的專業(yè)知識，以及在創(chuàng)新、數(shù)字技術(shù)和客戶體驗方面獲得的豐富經(jīng)驗，來實現(xiàn)差異化發(fā)展。
集團計劃追加50%的研發(fā)預(yù)算，來加強創(chuàng)新和研發(fā)，開發(fā)新的解決方案，以保護水資源、治理污染物、回收固廢和利用廢轉(zhuǎn)能技術(shù)生產(chǎn)綠色能源，并減少客戶的碳足跡。
特別是在智能化方面，蘇伊士將不斷完善其互聯(lián)解決方案(如應(yīng)用“Aquadvanced”技術(shù)管理廠房、管網(wǎng)，智能水表等項目)，持續(xù)投資數(shù)字技術(shù)和保護稀缺資源技術(shù)(如檢測供水管網(wǎng)漏損、提高用戶節(jié)能意識等)，目標在五年內(nèi)將上述業(yè)務(wù)的營收翻一番。
為了實現(xiàn)這些目標，蘇伊士將在上一個規(guī)劃期的基礎(chǔ)上，追加8.6億歐元的投資。
3、為所有利益相關(guān)方創(chuàng)造價值
蘇伊士集團立志通過其戰(zhàn)略，為所有利益相關(guān)方創(chuàng)造價值：
·對于股東方，希望實現(xiàn)快于營收增長的盈利增長。對于員工，按照股東方承諾的“未來5-7年內(nèi)將員工持股比例提高至10%”的目標，蘇伊士推出了一項員工持股計劃，員工持股比例自2022年起將從3%不斷提高。在適當?shù)臈l件下，三名代表員工的董事(一名為員工股東代表，兩名為員工代表)將擔任集團董事會的董事。
此外，蘇伊士還重申了其對社會的承諾：推動包容性舉措，尤其是由集團下屬從事社會包容性工作的子公司Rebond實施的一些舉措，重申對蘇伊士基金會的支持，以及與FDJ女子自行車隊的合作。
作為其戰(zhàn)略的組成部分，蘇伊士還將于2022年底前發(fā)布可持續(xù)發(fā)展路線圖，以勾勒出其在氣候變化、自然保護和社會事務(wù)等領(lǐng)域的雄心和目標。
總之，蘇伊士“2027年戰(zhàn)略規(guī)劃”的整體財務(wù)目標是——實現(xiàn)4%-5%的年均營收增長，并使息稅折舊及攤銷前利潤(EBITDA)年均增長速度超過營收的年均增長速度。
蘇伊士集團董事會主席兼首席執(zhí)行官蘇冰嵐(Sabrina Soussan)表示，“水務(wù)和固廢市場正面臨著歷史性的挑戰(zhàn)，以緊迫的環(huán)境威脅和能源領(lǐng)域的方式轉(zhuǎn)變?yōu)樘卣鳌Ｎ业哪繕耸亲屘K伊士集團成為值得信賴的合作伙伴，為客戶提供水務(wù)和固廢的循環(huán)處理解決方案。”
為此，蘇伊士集團已經(jīng)為實現(xiàn)這一目標設(shè)定了明確的方向，并推出一項雄心勃勃的可持續(xù)增長戰(zhàn)略，依托其投資能力，并追加50%的研發(fā)投入，力求到2027年實現(xiàn)4%至5%的年均營收增長。
“憑借我們的歷史積淀、團隊的專業(yè)知識和工作熱情，以及股東方的堅定支持，我們滿懷信心和決心地邁入蘇伊士集團發(fā)展的新階段。”蘇冰嵐說。
2收購原蘇伊士英國固廢與資源管理公司
“2027年戰(zhàn)略規(guī)劃”的行動之一，就是收購原蘇伊士英國固廢與資源管理公司。
近日，蘇伊士與威立雅簽署了一項不可撤銷的出售選擇權(quán)協(xié)議，蘇伊士將以20億英鎊的價格，收購其原在英國的固廢業(yè)務(wù)——蘇伊士英國固廢與資源管理公司。此前在與威立雅訂立全球協(xié)議時，規(guī)定了蘇伊士對于該公司具有優(yōu)先購買權(quán)。今年8月8日，蘇伊士宣布了收購意向，并行使優(yōu)先購買權(quán)，此后又做出了收購決定。
據(jù)了解，蘇伊士英國固廢與資源管理公司是英國第三大固廢回收和資源化利用公司，服務(wù)的工業(yè)及市政客戶超過2.5萬，擁有約6000名員工，營業(yè)額逾9億英鎊。
蘇伊士方面表示，這筆交易將鞏固蘇伊士的固廢管理業(yè)務(wù)，并提高其國際業(yè)務(wù)占比，這也是蘇伊士落實“2027年戰(zhàn)略規(guī)劃”所邁出的重要一步。
目前，這項收購已經(jīng)獲得了蘇伊士董事會一致批準通過，有待獲得相關(guān)監(jiān)管機構(gòu)的批準。蘇伊士的工會組織也一致批準了這項收購，蘇伊士的各股東方——法國投資基金Meridiam、私募股權(quán)公司GIP、法國存托銀行CDG和法國國家人壽保險公司都對該交易給予了充分的支持。
蘇冰嵐表示：“此次收購蘇伊士英國固廢與資源管理公司，將對蘇伊士的戰(zhàn)略提供有力支撐，有助于強化我們的固廢處理業(yè)務(wù)并擴大集團全球化的布局。”
事實上，這已經(jīng)是蘇伊士集團8個月以來的第三筆，也是規(guī)模最大的一筆收購了。
2022年以來，在股東方法國投資基金Meridiam、私募股權(quán)公司GIP、法國存托銀行CDG和法國國家人壽保險公司的大力支持下，蘇伊士集團開展了三筆具有戰(zhàn)略意義的并購，以鞏固其在關(guān)鍵市場和業(yè)務(wù)條線中的地位。這三筆并購，包括法國的IWS(專注于工業(yè)廢棄物和危廢處理)、南非的EnviroServ(固廢管理)，以及蘇伊士英國固廢與資源管理公司(固廢回收和循環(huán)利用)。
除此之外，蘇伊士還于近日宣布，在印度新建污水處理廠項目，該項目刷新了合同金額記錄，是蘇伊士在該國簽署建設(shè)的最大型的污水處理廠項目。
這些并購和投資表明，蘇伊士正在積極地朝著業(yè)務(wù)更加多元化、地域分布更加均衡的方向邁進，集團有志于謀求在新興區(qū)域的發(fā)展。
3“與威立雅的交易不會影響中國市場業(yè)務(wù)”
事實上，早在今年8月接受《環(huán)保圈》專訪時，蘇伊士亞洲地區(qū)首席執(zhí)行官郭仕達(Steve Clark)就曾經(jīng)透露，集團將于9月發(fā)布新戰(zhàn)略。
眾所周知，過去兩年里，蘇伊士經(jīng)歷了與威立雅的“世紀并購案”，去年12月14日，歐盟委員會已經(jīng)正式批準了這筆交易。這筆交易會不會對蘇伊士在中國市場的運營產(chǎn)生影響？郭仕達表示，隨著與威立雅收購交易的完成，2022年，蘇伊士開啟了新的征程，仍將繼續(xù)保持蘇伊士原有的名稱和品牌進行獨立運營。
他們有了新的股東，以業(yè)務(wù)發(fā)展為優(yōu)先目標，其中就包括堅定不移地致力于在中國的業(yè)務(wù)發(fā)展，夯實現(xiàn)有的市場地位，繼續(xù)發(fā)揮蘇伊士在中國的根基和市場優(yōu)勢，而且要實現(xiàn)比過去更加強勁的增長。
公開資料顯示，Meridiam、GIP和法國存托銀行集團(CDG)組成的股東聯(lián)合體于2022年1月31日完成對蘇伊士的收購交割。新股東是綠色經(jīng)濟中強有力的國際投資者，現(xiàn)有的投資涵蓋水務(wù)、固廢、交通和可再生能源等基礎(chǔ)設(shè)施等。
郭仕達表示，在全球項目中，蘇伊士確實是有一部分資產(chǎn)轉(zhuǎn)移給了威立雅。但是在中國市場，蘇伊士仍然保留了最大的兩塊業(yè)務(wù)——水和固廢。所以蘇伊士在中國的業(yè)務(wù)足跡不會變，發(fā)展戰(zhàn)略也不會變，在水務(wù)方面幾乎沒有任何的變化。
目前，新的蘇伊士擁有近80億歐元的營收和全球化的業(yè)務(wù)布局，在法國及意大利、中歐、非洲(含摩洛哥)、中亞、印度、中國和澳大利亞等地區(qū)開展水務(wù)、固廢資源管理、數(shù)字化和環(huán)境服務(wù)業(yè)務(wù)。
郭仕達表示，蘇伊士集團對于中國的長期承諾是堅定不移的。在中國，蘇伊士的目標很簡單，就是成為中國最好的環(huán)保公司。不一定是最大的，也不一定是最便宜的，但是在卓越運營、利益相關(guān)者關(guān)系和可持續(xù)的資產(chǎn)管理方面一定要優(yōu)于其他的公司。
“在蘇伊士全球市場中，應(yīng)該說中國至少是重要性排在前三位的市場，而且這個重要性未來還會不斷地凸顯，所以我們必須要確保一些工作重點跟國家的發(fā)展目標一致。”郭仕達說。尤其是在中國實現(xiàn)“30·60目標”的過程中，其實也為外國企業(yè)分享其經(jīng)驗和技術(shù)提供了極好的機會，這也是蘇伊士與中國攜手實現(xiàn)環(huán)境目標的機會。
郭仕達強調(diào)，亞洲(特別是中國)將是蘇伊士國際市場發(fā)展的重中之重，尤其是中國的市政和工業(yè)領(lǐng)域的水務(wù)和固廢(包括危廢)業(yè)務(wù)，必定是蘇伊士在中國發(fā)展的主要方向。
原標題：發(fā)布2027年戰(zhàn)略規(guī)劃，“新蘇伊士”來了！
