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20年前，首創(chuàng)股份投身選擇了水務(wù)行業(yè)。2019年，迎來了自己的弱冠之年。20年后所取得的成績(jī)充分證明首創(chuàng)股份當(dāng)初的選擇是正確的。
在“生態(tài)+”戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，首創(chuàng)股份在2018年強(qiáng)勁增長(zhǎng)、營(yíng)收歷史性首破百億大關(guān)的基礎(chǔ)上，2019年繼續(xù)逆勢(shì)增長(zhǎng)。據(jù)首創(chuàng)股份年度預(yù)增公告預(yù)計(jì)，2019年實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)與上年同期相比，將增加21,600萬元到28,800萬元，同比增長(zhǎng)30%-40%。
然而，在宏觀經(jīng)濟(jì)增速換擋與行業(yè)格局急劇演變的雙重壓力下，能取得如此強(qiáng)勁扎實(shí)的業(yè)績(jī)，這背后的“秘訣”得益于首創(chuàng)股份的戰(zhàn)略升級(jí)與經(jīng)營(yíng)落地。
科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，“生態(tài)+”戰(zhàn)略再升級(jí)
2018年，首創(chuàng)集團(tuán)圍繞大水務(wù)、大環(huán)保、大生態(tài)、大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路，發(fā)布了“生態(tài)+”戰(zhàn)略。
新形勢(shì)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量增長(zhǎng)階段，在需求升級(jí)與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大趨勢(shì)下，科技創(chuàng)新在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中將發(fā)揮至關(guān)重要的作用。
首創(chuàng)集團(tuán)正處在深化結(jié)構(gòu)調(diào)整與培育發(fā)展新動(dòng)能的歷史交匯期，科技創(chuàng)新成為其推動(dòng)質(zhì)量變革、動(dòng)力變革、效率變革的偉大工程。
2019年，首創(chuàng)股份堅(jiān)定“生態(tài)+”戰(zhàn)略總綱不變，提出了以創(chuàng)新跨越產(chǎn)業(yè)周期的思路，開啟提升產(chǎn)業(yè)效率，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略深入階段。
把科技創(chuàng)新的種子播下去、能力建起來，讓產(chǎn)業(yè)一步插上科技的“翅膀”，首創(chuàng)股份依靠科技的力量燃起創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的“希望之火”。
2019年5月7日，首創(chuàng)集團(tuán)科技創(chuàng)新工作動(dòng)員大會(huì)召開，首創(chuàng)股份正式啟動(dòng)科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略。
首創(chuàng)股份董事、總經(jīng)理?xiàng)畋髮⒖萍紕?chuàng)新工作的總體思路概括為“三大驅(qū)動(dòng)”。第一是問題驅(qū)動(dòng)，以此實(shí)現(xiàn)水廠的集約化利益，穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)以及降價(jià);第二是需求驅(qū)動(dòng)，伴隨著地方政府、百姓對(duì)水環(huán)境、工作環(huán)境的需求不斷提升，這種變化會(huì)促進(jìn)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的提升;第三是產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)，這要求企業(yè)通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及業(yè)務(wù)培養(yǎng)，推動(dòng)創(chuàng)新產(chǎn)品的應(yīng)用，進(jìn)而推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步。
楊斌表示，通過“三大驅(qū)動(dòng)”，終要實(shí)現(xiàn)科研、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，包括形成的技術(shù)和產(chǎn)品，來推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展;通過改良技術(shù)方案等支撐企業(yè)發(fā)展。在實(shí)施節(jié)奏方面，一方面會(huì)希望在近期兩年內(nèi)，通過解決存量項(xiàng)目中的一些系統(tǒng)性、普遍性問題，實(shí)現(xiàn)工程的應(yīng)用及優(yōu)化運(yùn)營(yíng)。還會(huì)通過3到5年的努力，不斷滿足地方政府、客戶的需求，利用技術(shù)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)方面，希望有更長(zhǎng)一點(diǎn)的時(shí)間，通過不懈努力行業(yè)發(fā)展。
戰(zhàn)略背后的經(jīng)營(yíng)落地
圍繞不斷升級(jí)的“生態(tài)+”戰(zhàn)略，首創(chuàng)股份一系列的落地舉措是其業(yè)績(jī)強(qiáng)勁增長(zhǎng)背后的堅(jiān)實(shí)后盾。
產(chǎn)品升級(jí)
首創(chuàng)股份聚焦長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造，努力滿足客戶需求，向引導(dǎo)客戶，為區(qū)域、城市提供綜合解決方案的貼近客戶模式發(fā)展，站在客戶角度看待業(yè)務(wù)的組合和能力與資源的排布。
經(jīng)過在城鎮(zhèn)水務(wù)、海綿城市建設(shè)、黑臭水體治理、村鎮(zhèn)污水處理等多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的“摸爬滾打”，首創(chuàng)股份已形成了多個(gè)品類的產(chǎn)品模塊。
2019年，首創(chuàng)股份環(huán)保主業(yè)更加聚焦，公司生態(tài)環(huán)境業(yè)務(wù)、村鎮(zhèn)環(huán)境業(yè)務(wù)及污泥處置等綠色資源業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)，成為新的增長(zhǎng)引擎。在保持垃圾焚燒產(chǎn)能增長(zhǎng)的同時(shí)，進(jìn)一步拓展了危險(xiǎn)廢棄物在內(nèi)的一系列新項(xiàng)目版圖。
據(jù)首創(chuàng)股份2019年三季報(bào)顯示，城鎮(zhèn)水務(wù)方面，報(bào)告期內(nèi)公司累計(jì)供應(yīng)自來水8.71億噸，處理污水14.57億噸，分別同比增長(zhǎng)17.23%和12.59%。在水價(jià)改革方面，平均供水價(jià)同比增長(zhǎng)16.57%，污水水價(jià)同比增長(zhǎng)9.1%。
固廢處理方面，累計(jì)實(shí)現(xiàn)垃圾焚燒2.30億度電上網(wǎng)，同比增長(zhǎng)33.89%。儲(chǔ)備項(xiàng)目達(dá)72個(gè)，覆蓋垃圾焚燒發(fā)電、垃圾填埋、危廢以及廢舊電器拆解等方向。
從項(xiàng)目?jī)?chǔ)備方面來看，首創(chuàng)股份在建未投產(chǎn)水務(wù)產(chǎn)能為413.65萬噸/日，在山東、河南和揚(yáng)州等地儲(chǔ)備19.1萬噸/年危廢項(xiàng)目。
輕重并舉
圍繞大水務(wù)、大環(huán)保、大生態(tài)、大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路，首創(chuàng)股份通過戰(zhàn)略解碼，梳理了實(shí)施路徑，建立了專業(yè)、科技、創(chuàng)新和資本驅(qū)動(dòng)、人才驅(qū)動(dòng)、文化驅(qū)動(dòng)的3+3戰(zhàn)略模型，明確了“輕重并舉的商業(yè)模式”，以重養(yǎng)輕、以輕帶重，重資產(chǎn)輕模式、輕資產(chǎn)重能力的發(fā)展策略。一方面繼續(xù)保持重資產(chǎn)業(yè)務(wù)的規(guī)模和力度，一方面積極強(qiáng)化輕資產(chǎn)能力的打造與提升。
市場(chǎng)拓展方面，首創(chuàng)股份緊承國(guó)家戰(zhàn)略，主要聚焦京津冀協(xié)同發(fā)展圈、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶和粵港澳灣區(qū)重點(diǎn)區(qū)域，重點(diǎn)深耕水環(huán)境市場(chǎng)。
2019年3月，首創(chuàng)股份中標(biāo)雄安新區(qū)白洋淀農(nóng)村污水、垃圾、廁所等環(huán)境問題一體化綜合系統(tǒng)治理先行項(xiàng)目。
“該項(xiàng)目的取得，有利于首創(chuàng)更好地服務(wù)于京津冀協(xié)同發(fā)展，在改善區(qū)域綜合環(huán)境質(zhì)量的同時(shí)，帶動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和可持續(xù)發(fā)展，也是首創(chuàng)股份作為‘污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)主力軍’，貫徹‘綠水青山就是金山銀山’的發(fā)展理念的具體行動(dòng)。”楊斌此前接受中國(guó)水網(wǎng)采訪時(shí)曾介紹。
此外，長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶和粵港澳大灣區(qū)的業(yè)務(wù)布局又邁出堅(jiān)實(shí)的一步。
首創(chuàng)股份水務(wù)項(xiàng)目在安徽合肥、泗縣、湖南株洲、江西鷹潭、江蘇金壇等長(zhǎng)江沿岸城市陸續(xù)落地。中山市未達(dá)標(biāo)水體整治工程項(xiàng)目也已開工。
業(yè)務(wù)模式方面，首創(chuàng)股份合理優(yōu)化輕重資產(chǎn)配置，強(qiáng)化專業(yè)化能力建設(shè)。一方面，重資產(chǎn)業(yè)務(wù)通過精選城市、精選項(xiàng)目、精選戰(zhàn)略合作伙伴，嚴(yán)格投資標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)量的增長(zhǎng)和質(zhì)的提升;另一方面，積極拓展EPCO、DBO、委托運(yùn)營(yíng)、技術(shù)服務(wù)等輕資產(chǎn)項(xiàng)目，逐步由投資驅(qū)動(dòng)過渡到專業(yè)驅(qū)動(dòng)。
其中，合肥市蔡田鋪20 萬噸/日污水處理 DBO 項(xiàng)目、中山市未達(dá)標(biāo)水體整治工程項(xiàng)目是首創(chuàng)股份輕資產(chǎn)模式拓展市場(chǎng)取得的重要成果。
中山市未達(dá)標(biāo)水體整治工程項(xiàng)目曾在2019年響徹環(huán)保界朋友圈，項(xiàng)目采用EPC+O方式，包含205條河涌，流域面積超過106平方公里，中標(biāo)金額近47億元。
科技創(chuàng)新
首創(chuàng)股份將“科技創(chuàng)新”上升到了動(dòng)能轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略的高度，以“高效”技術(shù)開發(fā)為基礎(chǔ)，推進(jìn)“智慧”技術(shù)和“綠色”技術(shù)的發(fā)展，支撐供水、污水處理、污泥處理處置、水環(huán)境綜合治理、智慧水務(wù)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展。
首創(chuàng)股份目前形成了包括好氧顆粒污泥、反硝化除磷等新型污水處理核心工藝包，精確加藥、精確曝氣等水處理新設(shè)備;并利用數(shù)學(xué)模型模擬技術(shù)，提升污水處理廠數(shù)字化運(yùn)行水平，有效降低污水處理藥劑費(fèi)開支。申請(qǐng)發(fā)明專利超過20項(xiàng)，實(shí)用新型超過30項(xiàng)，軟件著作權(quán)近15項(xiàng)(以年報(bào)數(shù)據(jù)為準(zhǔn))。
2019年，“中-荷未來污水處理技術(shù)研發(fā)中心”成立三周年，該研發(fā)中心由北京建筑大學(xué)、首創(chuàng)股份與荷蘭代爾夫特理工大學(xué)共同成立。2017年8月21日，首創(chuàng)股份還與哈爾濱工業(yè)大學(xué)共同成立了“未來水質(zhì)凈化與水資源可持續(xù)利用技術(shù)產(chǎn)業(yè)化中心”。
這兩大研發(fā)中心基于廣泛合作的基礎(chǔ)之上，以技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新為兩大抓手，推動(dòng)著行業(yè)不斷進(jìn)步，在研發(fā)、實(shí)戰(zhàn)、學(xué)術(shù)、人才培養(yǎng)等方面取得了諸多顯著成果。
“從2019年開始，首創(chuàng)股份的科技經(jīng)費(fèi)預(yù)算大幅度增加，比去年增加三四倍，而且在此基礎(chǔ)上科研經(jīng)費(fèi)不受公司預(yù)算限制。”首創(chuàng)股份副總經(jīng)理江瀚曾表示。
“未來首創(chuàng)股份技術(shù)發(fā)展三年規(guī)劃，將圍繞產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)需求和問題導(dǎo)向，部署以‘智慧技術(shù)’為基礎(chǔ)的‘高效技術(shù)’與‘綠色技術(shù)’開發(fā)。”
數(shù)字轉(zhuǎn)型
水業(yè)將掀起第三次發(fā)展浪潮，迎接服務(wù)業(yè)特性的回歸。
首創(chuàng)股份遵循產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的發(fā)展趨勢(shì)，持續(xù)推動(dòng)“管理信息化”和“業(yè)務(wù)信息化”雙線并進(jìn)。2019年，迭代發(fā)布了工程管理、污水監(jiān)管、智慧運(yùn)營(yíng)、安全管理等10多款產(chǎn)品。目前正快速積累數(shù)字資產(chǎn)，未來逐步向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、智慧決策的方向發(fā)展。
首創(chuàng)集團(tuán)副總經(jīng)理、首創(chuàng)股份董事長(zhǎng)劉永政此前表示，飲用水安全、城市水環(huán)境、排水防澇、資源解決和能源循環(huán)利用、智慧水務(wù)是行業(yè)未來發(fā)展的五大方向和需求，首創(chuàng)股份要以業(yè)務(wù)需求帶動(dòng)創(chuàng)新，以開放創(chuàng)新帶動(dòng)自主創(chuàng)新，以集成創(chuàng)新帶動(dòng)原始創(chuàng)新，以攜同創(chuàng)新帶動(dòng)內(nèi)部創(chuàng)新。
2019年，招標(biāo)采購(gòu)系統(tǒng)“首創(chuàng)股份電子商務(wù)平臺(tái)”上線，逐步形成集中采購(gòu)的系統(tǒng)管控能力;同時(shí)，通過在內(nèi)江、淮安、福州、臨澧、寧夏、順義等生態(tài)環(huán)境治理項(xiàng)目探索智慧運(yùn)營(yíng)應(yīng)用場(chǎng)景及實(shí)施方案，為實(shí)現(xiàn)科技運(yùn)營(yíng)及智慧運(yùn)營(yíng)打下基礎(chǔ);此外，聯(lián)合施耐德在試點(diǎn)供污水項(xiàng)目初步確定能效管理平臺(tái)方案、電氣設(shè)備及能效診斷和優(yōu)化技術(shù)方案，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效、安全運(yùn)營(yíng)。
此外，首創(chuàng)股份還完成了工業(yè)自動(dòng)化和物聯(lián)網(wǎng)(上海華高匯元)、數(shù)字化城市建設(shè)和GIS(杭州領(lǐng)圖)和智慧水務(wù)云平臺(tái)(武漢華信)的信息化平臺(tái)布局，逐步打造數(shù)字化、智慧化環(huán)保治理設(shè)施。
值得關(guān)注的是，2019年4月25日，首創(chuàng)集團(tuán)與阿里巴巴簽署合作協(xié)議，建立了生態(tài)合作伙伴關(guān)系。雙方將結(jié)合各自產(chǎn)業(yè)資源、技術(shù)優(yōu)勢(shì)與發(fā)展特點(diǎn)，在智慧水務(wù)、智慧城市、智慧園區(qū)、智慧社區(qū)及新零售等領(lǐng)域開展深層次合作。
除了牽手阿里，據(jù)透露，首創(chuàng)股份還與華為進(jìn)行溝通交流，欲借力智慧化的手段提升環(huán)保產(chǎn)業(yè)整體的盈利能力。
生態(tài)合作
首創(chuàng)股份充分開放自身產(chǎn)業(yè)鏈合作平臺(tái)，截至目前，已聚合上下游供應(yīng)商2400多家，同時(shí)主動(dòng)參與中國(guó)水協(xié)等平臺(tái)工作，積極搭建豐富的內(nèi)外部交流平臺(tái)，聚合、重構(gòu)、孵化專業(yè)的技術(shù)與服務(wù)能力。以“廠-網(wǎng)-河-湖-岸”一體化治理模式為突破口，多業(yè)務(wù)條線協(xié)同作戰(zhàn)，積極推動(dòng)與央企開展戰(zhàn)略合作。
其中，首創(chuàng)股份與三峽集團(tuán)的合作是濃墨重彩的一筆。9月2日，三峽集團(tuán)與首創(chuàng)集團(tuán)正式簽訂《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。與此同時(shí)，長(zhǎng)江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)與首創(chuàng)股份同場(chǎng)簽訂《共抓長(zhǎng)江大保護(hù)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。
首創(chuàng)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李愛慶當(dāng)時(shí)對(duì)此闡述道：“此次簽約分兩個(gè)部分，前一個(gè)是宏觀的戰(zhàn)略合作，后一個(gè)是落地的深度合作，有虛有實(shí)，是貫徹習(xí)近平總書記指示和國(guó)家戰(zhàn)略的舉措。”
此外，首創(chuàng)股份還承擔(dān)“十三五”國(guó)家水專項(xiàng)課題22項(xiàng)，同時(shí)與荷蘭代爾夫特大學(xué)、IWA中國(guó)青年委員會(huì)、清華大學(xué)、人民大學(xué)環(huán)境學(xué)院、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、中國(guó)水利水電科學(xué)研究院設(shè)立了合作平臺(tái)，共同開展專業(yè)研究。
同時(shí)，一年一度的供應(yīng)商大會(huì)也折射出首創(chuàng)股份打通并打造生態(tài)圈服務(wù)鏈的思路。
擁抱新周期，未來更可期。2020年，首創(chuàng)股份進(jìn)入發(fā)展的新十年。
首創(chuàng)股份表示，未來將持續(xù)提升“專業(yè)、科技、創(chuàng)新”三大，培育鞏固“技術(shù)方案、品質(zhì)交付、數(shù)字轉(zhuǎn)型”三項(xiàng)基本功，加快完成“第二曲線周期”破局。
