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【中國環(huán)保在線 明星企業(yè)】“創(chuàng)造新業(yè)態(tài)，釋放新需求。”山東中科貝特環(huán)保裝備股份有限公司所做的，就是通過環(huán)保裝備制造體系的搭建，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)三個(gè)層面上的創(chuàng)新升級(jí)：使得環(huán)保設(shè)備由分散向規(guī)模化轉(zhuǎn)變、由自發(fā)向規(guī)范化升級(jí)；由扶持政策為主轉(zhuǎn)向技術(shù)驅(qū)動(dòng)為主；將市場(chǎng)導(dǎo)向與發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合在一起。
作為中國環(huán)保機(jī)械產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)理事單位，亦是山東省高新技術(shù)企業(yè)，山東中科貝特環(huán)保裝備股份有限公司(下文簡(jiǎn)稱“中科貝特”)成立12年來，活躍于環(huán)保裝備制造市場(chǎng)，其涉及領(lǐng)域之廣、裝備制造技術(shù)之精，引發(fā)了業(yè)內(nèi)外廣泛關(guān)注。
中科貝特成立于2006年，恰逢環(huán)保整體產(chǎn)業(yè)鏈步入新常態(tài)發(fā)展的關(guān)鍵期，這注定了中科貝特自誕生之時(shí)就承載著不一樣的發(fā)展使命。在企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人看來，中科貝特與產(chǎn)業(yè)新常態(tài)相伴而生，如何適應(yīng)新格局、新風(fēng)向，將是其始終要面對(duì)的重大課題。而為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造新業(yè)態(tài)、釋放新需求的目標(biāo)，中科貝特需要從產(chǎn)業(yè)和技術(shù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)上發(fā)力，如此方能踐行好企業(yè)“沒有更好，只有好”的使命，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值與經(jīng)濟(jì)效益的大化結(jié)合。
多維度打造自主品牌
如此布局就是要通過中科貝特這個(gè)平臺(tái)，推進(jìn)環(huán)保裝備供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，在增加新供給的基礎(chǔ)上釋放新需求，助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
臥螺離心機(jī)是近來中科貝特的得意之筆。臥螺離心機(jī)轉(zhuǎn)鼓與螺旋以一定差速同向高速旋轉(zhuǎn)，物料由進(jìn)料管連續(xù)引入輸料螺旋內(nèi)筒，加速后進(jìn)入轉(zhuǎn)鼓，在離心力場(chǎng)作用下，較重的固相物沉積在轉(zhuǎn)鼓壁上形成沉渣層。輸料螺旋將沉積的固相物連續(xù)不斷地推至轉(zhuǎn)鼓錐端，經(jīng)排渣口排出機(jī)外。較輕的液相物則形成內(nèi)層液環(huán)，由轉(zhuǎn)鼓大端溢流口連續(xù)溢出轉(zhuǎn)鼓，經(jīng)排液口排出機(jī)外。本機(jī)能在全速運(yùn)轉(zhuǎn)下，連續(xù)進(jìn)料、分離、洗滌和卸料。通過規(guī)模化投入、化處理和專業(yè)化管理，讓固液分離成本有效降低，這實(shí)際上就是增加了環(huán)保裝備制造的有效供給。
不僅如此，中科貝特還有另外一筆賬，那就是圍繞氣浮機(jī)裝備制造。誠如中科貝特的溶氣氣浮機(jī)，即通過溶氣和釋放系統(tǒng)在水中產(chǎn)生大量的微細(xì)氣泡，使其粘附于廢水中密度與水接近的固體或液體微粒上，造成整體密度小于水的狀態(tài)，并依靠浮力使其上升至水面，從而達(dá)到固—液或液—液分離的目的。無論是分離地表水中細(xì)小懸浮物如藻類等微聚體，還是回收工業(yè)廢水中有用物質(zhì)，亦或代替二沉池分離和濃縮水中污泥等懸浮物，中科貝特的溶氣氣浮機(jī)均表現(xiàn)不俗。
以匠心智造推動(dòng)環(huán)保裝備制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，是中科貝特在供給變革上的又一探索。技術(shù)上不斷創(chuàng)新，中科貝特在提供設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試一站式服務(wù)產(chǎn)業(yè)化實(shí)踐基礎(chǔ)上，還開創(chuàng)了北京工業(yè)設(shè)計(jì)研究院與民營(yíng)企業(yè)合作的先河。
轉(zhuǎn)型升級(jí)再邁新征程
事實(shí)上，除了環(huán)保裝備制造之外，中科貝特還涉足領(lǐng)域包括環(huán)保工程、綜合環(huán)境治理服務(wù)方案。一位市場(chǎng)人士指出，隨著中科貝特產(chǎn)業(yè)布局的日漸清晰，其技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、以品牌價(jià)值為核的商業(yè)模式模式已具雛形。
除了精耕良久的自主品牌外，作為環(huán)保成套設(shè)備企業(yè)“旗艦”的中科貝特，其本身就是一個(gè)值得關(guān)注的現(xiàn)象。當(dāng)前，環(huán)保裝備制造民間資本量大、活躍度高，但產(chǎn)業(yè)仍呈現(xiàn)較為分散的形態(tài)，在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定方面有所不足。正如上述企業(yè)負(fù)責(zé)人指出的，單個(gè)環(huán)保企業(yè)就像大海里的一葉扁舟，而中科貝特作為核心資源擁有者和整合者，可以為民營(yíng)資本是市場(chǎng)提供一個(gè)資源集聚的平臺(tái)，通過制定業(yè)界一致認(rèn)可的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，讓大家能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互扶持。
技術(shù)上不斷創(chuàng)新，早已榮獲 “科技創(chuàng)新基金”的中科貝特在提供設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試一站式服務(wù)之余，還主持制定了氣浮機(jī)的國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為行業(yè)規(guī)范化前行添磚加瓦。如今，中科貝特的核心業(yè)務(wù)大致分為三個(gè)板塊，分別是自主研發(fā)、裝備制造和夯實(shí)內(nèi)核。而這三個(gè)三塊的設(shè)立，正是圍繞著一個(gè)企業(yè)從化蛹到破繭以及終蝶變的整個(gè)周期，彼此交叉互補(bǔ)并形成協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng)。
新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，無論是面對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，還是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的挑戰(zhàn)，單一制造體系往往無法靠自己的力量去應(yīng)對(duì)。而中科貝特集聚的優(yōu)勢(shì)資源，能夠有效幫助自身跨越短板、加快轉(zhuǎn)型。憑借對(duì)國內(nèi)的商業(yè)環(huán)境和政策的深刻理解，未來中科貝特將充分發(fā)揮國家品牌、資源整合、綜合服務(wù)等多重優(yōu)勢(shì)，通過強(qiáng)有力的供給變革，激活并釋放自主研發(fā)活力，為中國環(huán)保裝備制造的良性發(fā)展注入新動(dòng)力。
