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黎明
【中國環(huán)保在線 明星企業(yè)】四年，從成立走向掛牌；四年，從國內邁步。到底是什么樣的力量讓一個專攻污泥處理的企業(yè)在短短四年內創(chuàng)造如此奇跡？又是什么樣的戰(zhàn)略定位，讓它成為萬億環(huán)保藍海的弄潮者？
作為環(huán)保三大戰(zhàn)役之一，污水處理的主體市場在“十二五”時期基本搭建完成。伴隨“水十條”及配套細則的落實，“十三五”時期將對這一市場深度推進挖掘，其衍生品污泥的處理被提上日程。隨著“十三五”的到來，污泥增量不斷飆升。預計到2020年，我國的市政污泥產量將達到6000萬噸~9000萬噸。
如何讓巨量的污泥變成源源不斷的財富？這是每個涉“泥”企業(yè)面臨的大難題。在日前舉辦的2016第十七屆中國環(huán)博會現場，江蘇康泰環(huán)保股份有限公司(以下簡稱“康泰環(huán)保”)董事長花成巍先生接受中國環(huán)保在線記者采訪時給出了答案。
康泰環(huán)保董事長花成巍先生接受中國環(huán)保在線專訪
2011年10月成立，2015年10月新三板正式掛牌，短短四年，從默默無聞到迅猛崛起持續(xù)領跑，康泰環(huán)保的發(fā)展幾近成迷，引發(fā)行業(yè)猜想。
據花董介紹，康泰環(huán)保是一家專注于污泥處理新設備及新技術的公司，從建立初期便不失時機地選擇污水處理細分領域中的污泥處理板塊，政策紅利好上加好。專攻、專精、專業(yè)，深耕污泥處理市場，完善產業(yè)鏈布局，與資源豐富的企業(yè)深度合作，終奠定其在行業(yè)中的地位。
國家的扶持力度仍在不斷加大，污泥處理千億市場大門敞開，意圖分羹者紛紛涌入，資本攪動下的市場秩序魚龍混雜，競爭格局同樣日漸激烈，如此大環(huán)境下的康泰環(huán)保是如何出淤泥而不染，實現破繭成蝶的呢？
“未來能夠真正生存下來的企業(yè)必然具備幾個基因：的團隊，持續(xù)的創(chuàng)新，資本的合作，滿足客戶需求。”花董如是說。他認為，在當前市場條件下，更多的企業(yè)不過是匆匆過客，曇花一現。“隨著競爭的日臻白熱化，產品生命周期從當初的10~20年縮短至當前的3~5年。當前環(huán)保產業(yè)的進入門檻不高，但如果沒有清晰的市場定位，脫穎而出者將少之又少。”
在產品定位上，康泰環(huán)保更是敢為天下先。“傳統(tǒng)的產品必然陷入紅海，顛覆性創(chuàng)新性的產品進入藍海?？堤┉h(huán)保新技術和新系統(tǒng)，引進并吸收污泥處理技術，進行系統(tǒng)性整合，打造創(chuàng)新性產品體系。”花董表示，新一波污泥處理產業(yè)的紅利將持續(xù)3~5年，康泰環(huán)保有望在現有基礎上實現更加突飛猛進的發(fā)展。
“咬定青山不放松，立根原在破巖中。千磨萬擊還堅勁，任兒東西南北風。”鄭板橋的一首《竹石》正是康泰環(huán)保的真實寫照。緊跟國家政策指向，咬定“以人為本”理念，洞察客戶核心需求，打造完善團隊系統(tǒng)，強勢推進品牌建設，積極尋求資本合作，推行私人化定制方案等等，這才有了4年上市的行業(yè)神話，有了4年遠銷27個國家500多個客戶的傳說。
內在基因，成長土壤肥沃，多重優(yōu)勢疊加，康泰環(huán)保將在新型污泥處理設備、污泥處理成套解決方案服務和污泥處理BOT、PPP項目三大主營業(yè)務穩(wěn)固的基礎上，成長為的生產服務一體化環(huán)保企業(yè)。
