對于制藥公司來說,公司花費,除研發(fā)及生產(chǎn)所需的基本原輔料和試劑外,真正的開銷在于每年百萬、千萬的能源基礎(chǔ)設(shè)施及動力費用。合理地利用節(jié)能減排策略,不僅可以提高企業(yè)的運營效率,更能夠為企業(yè)節(jié)約日常不必要的巨額開銷。
節(jié)能任務(wù),不僅是企業(yè)工程設(shè)備部的責任,更是關(guān)系到下至每一位企業(yè)員工,上至企業(yè)高層,這是所有人每天都應(yīng)該關(guān)注的問題。
以往環(huán)保相關(guān)的培訓(xùn),往往都是概念性及法規(guī)的宣講,培訓(xùn)完后印象不深刻,或培訓(xùn)過程中沒有案例,無法直接上手操作,更是沒有對藥廠的特殊情況展開針對性解釋,培訓(xùn)之后很難運用到實踐中。
為此,本次培訓(xùn)從藥廠需求出發(fā),通過案例手把手講解如何進行滿足藥廠的節(jié)能需求,確保各企業(yè)能夠上手、實施并詳細運用到整個公司。這對于國內(nèi)各藥廠高層管理人員、工程設(shè)備人員、生產(chǎn)人員、質(zhì)量管理人員、驗證人員等都是十分有幫助。
為此,本單位定于2018年6月25日至 27日在濟南市舉辦“全國制藥企業(yè)節(jié)能工作實操專題培訓(xùn)班”,通知如下:
一、會議時間:2018年6月25-27日 (25日全天報到)
地 點:濟南市 (具體地點直接發(fā)給報名人員)
二、培訓(xùn)特色及講師
l1年度節(jié)約能源費20-30%,高達數(shù)百萬元;
l2大師級(能源審計師、工程師、一級建造師)專家(節(jié)能專家、項目管理專家、設(shè)備運維專家)25年節(jié)能實踐經(jīng)驗分享;
l3美國醫(yī)藥工業(yè)102種節(jié)能降耗技術(shù);
l4項目全壽命周期節(jié)能:方案設(shè)計,設(shè)備選型,項目建造,設(shè)備運維等各階段節(jié)能實踐;
l5世界醫(yī)藥行業(yè)-諾華制藥,全球大不動產(chǎn)地產(chǎn)商-萬達集團的真實節(jié)能案例;
l6互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、移動數(shù)據(jù),前沿的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能措施;
1、講師介紹:姚老師 知名節(jié)能專家 曾在凱萊英醫(yī)藥集團、先靈葆雅等大型醫(yī)藥公司任職,負責廠房建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、工程項目管理及HSE等工作,現(xiàn)任職于大型央企工程設(shè)計公司高管,具有制藥行業(yè)豐富的工作經(jīng)驗,能理論結(jié)合實際講解。姚老師也曾為數(shù)家世界500強企業(yè)做咨詢培訓(xùn)工作。協(xié)會特聘專家。
2、胡老師 曾任職于諾華制藥等500強企業(yè)工程設(shè)備部負責人,完成多個工廠節(jié)能項目。翻譯完成《美國醫(yī)藥行業(yè)節(jié)能指導(dǎo)手冊(雙語版)》,在《暖通空調(diào)》發(fā)表《潔凈空調(diào)節(jié)能改造實例》等數(shù)篇專業(yè)論文,具有豐富的項目管理、設(shè)備運維、節(jié)能降耗工作實踐經(jīng)驗。協(xié)會特聘專家。
三、參會對象
制藥企業(yè)總經(jīng)理,工程部、設(shè)備部、質(zhì)量部、生產(chǎn)部及安環(huán)等相關(guān)部門負責人及工作人員,相關(guān)工程公司、設(shè)備公司及設(shè)計單位相關(guān)人員。
四、會議說明
1、理論講解,實例分析,專題講授,互動答疑.
2、完成全部培訓(xùn)課程者由協(xié)會頒發(fā)培訓(xùn)證書
五、培訓(xùn)費用
培訓(xùn)費:2500元/人(包括:培訓(xùn)、交流、資料等);食宿統(tǒng)一安排,費用自理。
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